实干争春早，奋进正当时。1月30日，公司党委副书记、总经理文浪和财务总监金长峰一行到广州江铜调研。

听取了广铜2023年生产经营工作计划、今后三年工作规划、班子成员分管工作情况等汇报后，文浪与广铜领导班子、各部门负责人亲切交流，深入了解广铜干部管理、成本管控、生产管理、质量管理等有关情况，并提出了指导意见。
他充分肯定了广铜过去一年取得的成绩，对广铜干部职工在2022年复杂多变的形势下保安全促稳定，圆满完成生产经营任务作出的努力表示感谢，并代表南方公司党政向广铜全体干部员工致以新春的祝福。

广铜拥有全国乃至全球单体产量最大的两条生产线，他希望新班子在高起点上继续领跑高质量发展，
一要最大程度发挥生产效能，努力完成集团下达的生产经营任务，充分体现规模效应。
二要以南方公司成立技术中心为契机，加大人才培养力度，为新项目储备、输送人才；大力提升客服人员技术能力，以深度服务促进销量增长，助力达产达标。
三要持续完善企业管理体系。充分发挥国有企业的优势，进一步完善激励机制等，充分挖掘内部潜力，降本增效，不断提升综合竞争力。
四要继续发扬“奋斗者”精神，直面困难，勇往直前，担当作为，为南方公司打造华南有色行业最具价值的综合服务提供商和方案解决商贡献更大力量。