2024年3月16日，集团公司财务总监余彤一行到苏州宝兴公司开展调研和指导工作，江铜南方公司财务总监金长峰陪同调研。

余彤通过听取关于苏州宝兴公司概况、发展近况、中长期规划的汇报和实地参观生产车间后，对苏州宝兴的未来发展提出了六点明确要求，为公司指明了发展方向。

他强调，一是要坚持“质量为王”的生产理念，将产品质量视为企业的生命线，不断提高产品质量，赢得市场的认可；二是要坚持创新驱动战略，通过科技创新和管理创新，做好产业前沿的研究，取得先发优势；三是坚持强化提质增效，以效益和效率为核心，提升成本管控能力，提升公司的整体盈利能力；四是坚持智能化和数字化转型，在南方公司和光电公司统筹设计和规划下做好实施，确保数字化转型的顺利进行；五是坚持提升风险管理能力，加强逾期账款管理，按制度要求严格落实考核和追责，确保公司的稳健运营；六是要紧绷安全生产、环保之弦，坚决防范和遏制各类安全生产、环保事故，为公司的发展提供坚实的保障。